標準答案 學生答案 |
配分:[11.10] | 
得分: | 1. | 談判是一場動態的過程,不能只是墨守成規,要懂得隨機應變。


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配分:[11.10] | 
得分: | 2. | 真話、故事、圖片加上基本的訊息架構是列比簡報大綱更好的方式。


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配分:[11.10] | 
得分: | 3. | 視野寬闊,無助於收集現場的變化做出適當的因應、主導談判。


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配分:[11.10] | 
得分: | 4. | 簡報的基本訊息架構(PUMA)包含那幾種?
- 1.報告PUMA。
- 2.解說PUMA。
- 3.推銷PUMA。
- 4.戲劇PUMA。
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配分:[11.10] | 
得分: | 5. | 下列那些是克服高風險情境的好夥伴?
- 1.信心。
- 2.動力。
- 3.警覺。
- 4.模擬。
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配分:[11.10] | 
得分: | 6. | 水平垂直敘事架構是指具備骨幹和小故事這2個要素。


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配分:[11.10] | 
得分: | 7. | 令人驚艷的簡報,總是有清楚的架構,不會沒完沒了、混亂不清。


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配分:[11.10] | 
得分: | 8. | 從「不」到「好」有那些談判的應變技巧?
- 1.交涉談判時,切莫逼得太過頭。
- 2.選擇正確說「好」的方式。
- 3.當對方說「不」時,查看背後原因。
- 4.預料到最後一刻的爆炸情緒。
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配分:[11.10] | 
得分: | 9. | 沒有計劃,全靠變化是做不好談判的;只有計劃,不能因應變化,也做不好談判。


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